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门窗幕墙行业信心报告 | 四川美立方:提升智能制造,服务优化转型,门窗行业疫情后迅猛发展-中国门窗幕墙行业官网

新闻分类:国内新闻
2020-03-26 223

调查问卷图片-门窗

中国门窗幕墙行业官网】2020年注定是不平凡的一年,冷冷清清的春节,与往日欢声笑语、车水马龙、人来人往成了鲜明的对比,当我们还在为失去自由而烦恼的时候,一大批企业家却在为企业生死存亡而担忧,到底该往哪里走,是坚持传统,遵循以往保守前行,还是抓住机遇,寻求突破,联合互联网趋势进行多方探索,逆势前行......

中国建筑装饰装修材料协会门窗幕墙分会在疫情期间特组织顶墙行业信息调研,深入了解企业在疫情后所遇的困境,以及如何部署开展企业后续发展,企业如何规划疫情之后的路线等系列调研,给企业增强信心,解决企业困惑,更好的开展协会今后的工作,引领行业快速复苏,走上发展快车道。

以下是访 四川美立方 负责人 赵飞  部分内容: 


【Q】:贵企业是何时复工,员工到岗率有多少,企业做了哪些开工后的疫情防控应对措施?  

【A】:我们是2020年2月20日复工复产,员工到位率80% 。我们做的防疫措施有:制定了防控应急预案;备足防护口罩、消毒液、洗手液、消毒酒精、消毒工具、额温枪、体温计;坚持做好每日对企业厂区、宿舍、食堂、办公室、厕所等公共区域以及相应设施设备消毒工作,并完整记录相关信息;在厂区大门入口处设立体温检测点,进行体温检测并进行信息登记,酒精洗手消毒;设置留滞观测场所并配备相应设施设备;对重点地区返工人员进行单独隔离14天,并组织进行体检合格后解除隔离等措施。


【Q】:针对企业今年发展遇到的难题,希望行业协会和政府部门提供怎样的援助?具体哪些方面?

【A】:1.将门业企业产品纳入政府建设工程采购目录优先采购;2.为小微企业提供担保贷款资金 ;3.加大用工招聘、宣传、支持力度。


【Q】:针对疫情突发、开工延迟,企业打算怎样保质保量完成订单,对于无法及时交付的订单,又做了哪些客户挽留方案?

【A】:面对疫情突发我们进行了合理调配,组织员工适当加班,保质保量的完成订单;对于延迟交货的客户,做好耐心细致的宣传解释工作。


【Q】:面对接下来市场回暖,消费力增强,企业计划如何扶持终端,助力终端业绩增长?

【A】:2020年,公司计划从“生产型”向“生产服务型”转型发展,在抓好产品生产、产品质量的同时,强化客户服务,提升产品价值,提升企业竞争力。


【Q】:此次疫情大小企业都受到不同程度的影响,但是线上销售,互联网经济却不断增长,您觉得可以抓住哪些机遇,实现企业快速成长?

【A】:逐步实施两化融合发展,提升智能制造、数字化管理。


【Q】:由于疫情的影响,第一季度市场惨淡,受到严重打击,那么贵企业对于2020年又有何新的计划和目标?

【A】:2020年,公司计划从“生产型”向“生产服务型”转型发展,在抓好产品生产、产品质量的同时,强化客户服务,提升产品价值、企业竞争力。计划全年产值同比增长20%。


【Q】:对于国外市场的开发,贵司2020年有什么规划?如何开发国外市场?关于组团参加外展,贵司有何看法和建议?

【A】:我公司的国外业务一直是空白,一直在寻求国外的合作机会。希望有机会可以与国外的相关资源对接或者学习。


【Q】:贵司是否有线上销售平台?在哪个平台?线上销售的效果怎么样?是否想更好完善线上销售系统增加业绩?

【A】:我们有美立方百度推广网站,但是效果一般,日后想继续完善线上销售,助力业绩增长。

 

【Q】:贵司目前,是否是高新技术企业?如果不是,是否想申请?贵司是否申请了绿色工厂?

【A】:目前还不是高新技术企业,今年准备申报市级高新技术企业、省级绿色工厂。


【Q】:贵司对于企业和行业2020年的发展,有什么建议?

【A】:研究、对接客户需求,实现客户个性化定制服务。


【Q】:贵司因疫情的发生所带来的损失是什么,下一步通过何种方式补救损失?

【A】:疫情严重导致原材料价格上涨,以及工程在较长一段时间内无法生产和销售,这严重影响到2020年春季销售额。目前我们主要希望通过创新,以及加强内部管理,在减少生产成本,以及加大营销,拓宽销售渠道,比如加强互联网的推广和应用。


美立方


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